תקשורת לשבור את 'קול חי' ו'קול ברמה': אבי רוזן מונה לתפקיד בכיר בערוץ 2000

לשבור את 'קול חי' ו'קול ברמה': אבי רוזן מונה לתפקיד בכיר בערוץ 2000

אבי רוזן בערוץ 2000. צילום: ערוץ 2000
אבי רוזן בערוץ 2000. צילום: ערוץ 2000

אבי רוזן מונה לתפקיד בכיר בהנהלת ערוץ 2000 ויוביל את תחומי התקשורת, האסטרטגיה והפיתוח, לאחר פרישתו מתפקיד מנכ״ל קבוצת קול חי שבה שימש יותר מעשור. המינוי נתפס כמהלך אסטרטגי שנועד לחזק את מעמד הערוץ בזירת המדיה החרדית, הנשלטת כיום בעיקר בידי תחנות הרדיו קול חי וקול ברמה

תזוזות בענף התקשורת החרדי: אבי רוזן, אחת הדמויות המרכזיות והמשפיעות בתקשורת החרדית בעשורים האחרונים, מונה לתפקיד בכיר בהנהלת ערוץ 2000, שם יוביל את תחומי התקשורת, האסטרטגיה והפיתוח של הארגון. המינוי מגיע מספר חודשים לאחר פרישתו מתפקיד מנכ״ל קבוצת קול חי, שבה שימש כשלוש עשרה שנים והיה מהדמויות המזוהות ביותר עם עיצוב דמותה הציבורית והמקצועית של התחנה.

רוזן, או בשמו האמיתי אברהם חרוז׳ינסקי, החל את דרכו כבר בשנות התשעים כמי שהיה בין מייסדי רדיו קול חי ושימש בתפקידי מפתח במערכת החדשות ובניהול התוכניות. לאורך השנים הפך לדמות שמחברת בין הבנה עמוקה של הקהל החרדי לבין ניהול תקשורתי מקצועי, כזה שיודע לשלב תוכן, אסטרטגיה ויציבות ארגונית. בתקופתו כמנכ״ל, קול חי ביססה את מעמדה כאחת משתי תחנות הרדיו המרכזיות במגזר החרדי, לצד קול ברמה, תוך שליטה כמעט מלאה בשוק ההאזנה החרדי ב־FM.

כאן נכנס ההקשר הרחב יותר של המינוי החדש. ערוץ 2000, הפועל כיום בעיקר ברשת וברשתות החברתיות, אינו תחנת רדיו במובן הקלאסי, ואינו משדר ב־FM. עם זאת, בשנים האחרונות הוא מנסה לבנות לעצמו נוכחות משמעותית בזירת התוכן החרדית והדתית, הן באמצעות שידורים ליניאריים, הן בדיגיטל והן בפלטפורמות חברתיות, תוך ניסיון להתרחב גם לעולמות של אקטואליה, תוכן ציבורי ותוכניות דיבור. בשוק שבו הרדיו החרדי עדיין מחזיק בעוצמה גדולה, בעיקר בקרב קהלים שמרניים יותר, מדובר באתגר לא פשוט.

גורמים בענף מסבירים כי גיוסו של רוזן אינו רק חיזוק ניהולי, אלא מהלך אסטרטגי שמכוון ישירות ללב הזירה התחרותית. מי שבנה, ניהל וחיזק במשך שנים את תחנת קול חי, מכיר לעומק את המנגנונים, את קהלי היעד, את מבנה השוק ואת מגבלות הרגולציה. מבחינת ערוץ 2000, זהו נכס קריטי בתקופה שבה מתקיימים דיונים ממשלתיים על רפורמות אפשריות בשוק התקשורת, ובראשן יוזמות שמוביל שר התקשורת שלמה קרעי, שמטרתן לפתוח את השוק לשחקנים נוספים, גם במגזר החרדי.

שר התקשורת שלמה קרעי. צילום: משרד התקשורת
אבי רוזן בונה עליו. שר התקשורת שלמה קרעי. צילום: משרד התקשורת

בקרב גורמים בענף קיימת תקווה כי שינוי רגולטורי יאפשר בעתיד הקמה של תחנות רדיו נוספות או הרחבת רישיונות קיימים, מהלך שעשוי לשבור את הדואופול של קול חי וקול ברמה. נכון לעכשיו, ערוץ 2000 אינו חלק מזירת ה־FM, אך פועל לבניית תשתית תוכן, מותג וקהל, כך שאם וכאשר תיפתח האפשרות, הוא יוכל להיכנס למגרש הרדיו מעמדה מוכנה יותר. בהקשר הזה, המינוי של רוזן נתפס כמהלך הכנה מוקדם למהלך גדול יותר, ולא רק כהרחבת פעילות קיימת.

רשת מורשת של תאגיד השידור הציבורי מהווה גם היא שחקן בזירת הרדיו הדתי, אך קהל היעד שלה רחב יותר ואינו ממוקד בציבור החרדי בלבד. המשמעות היא שהמאבק המרכזי על אוזן המאזין החרדי עדיין מתנהל בעיקר בין שתי תחנות מסחריות, וכניסה של גוף נוסף עשויה לשנות את מפת הכוחות. עבור ערוץ 2000, שנחשב עד היום יותר לערוץ תוכן רוחני וחיזוק, המעבר לעולמות של תחרות תקשורתית רחבה דורש חשיבה מערכתית, פיתוח פורמטים, גיוס טאלנטים ובניית לוחות שידור שמסוגלים לייצר נאמנות קבועה של קהל.

בתוך כך, תפקידו של רוזן כולל לא רק ניהול תקשורתי שוטף, אלא הובלת תפיסה כוללת של פיתוח מותג, הרחבת קהלים וחיבור בין דיגיטל ותוכן קולי. הניסיון שצבר בשילוב בין אקטואליה חרדית, תוכן בידורי, מוזיקה ותוכניות דיבור, צפוי לשמש בסיס לניסיונות של ערוץ 2000 להציע אלטרנטיבה אמיתית לשיח הרדיופוני החרדי הקיים, גם אם בשלב ראשון באמצעים דיגיטליים ולא בגלי האתר.

אבי רוזן. צילום: קול חי
אבי רוזן. צילום: קול חי

בסביבתו של רוזן מציינים כי המעבר מערוץ רדיו ותיק לגוף שפועל במבנה רב־פלטפורמי מגלם גם שינוי תפיסתי. בעוד הרדיו נשען על הרגלי האזנה קבועים, המדיה הדיגיטלית דורשת תגובה מהירה, התאמה לפלטפורמות משתנות ויכולת לייצר תוכן שמופץ ברשתות החברתיות בקצב גבוה. כאן, לדבריהם, הניסיון של רוזן בניהול מערכות גדולות ובהובלת שינויים פנימיים עשוי להיות גורם מכריע.

המינוי מגיע גם על רקע שינויי עומק בהתנהגות הצריכה של הקהל החרדי, במיוחד בקרב צעירים, שמבלים יותר זמן בדיגיטל ופחות בהאזנה רציפה לרדיו. ערוץ 2000 מבקש לנצל את המגמה הזו כדי לבסס לעצמו קהל חדש, כזה שלא בהכרח נאמן למותגים הרדיופוניים הוותיקים. עם זאת, בענף מודים כי הדרך לשבירת הדומיננטיות של קול חי וקול ברמה ארוכה ומורכבת, ודורשת לא רק רגולציה תומכת אלא גם השקעות משמעותיות בתוכן, בטכנולוגיה ובכוח אדם.

בסיכומו של דבר, הצטרפותו של אבי רוזן להנהלת ערוץ 2000 אינה נתפסת כמהלך נקודתי, אלא כחלק מתוכנית רחבה יותר שמכוונת לשינוי מאזן הכוחות בתקשורת החרדית. אם רפורמות התקשורת אכן יבשילו לכדי פתיחת השוק, ערוץ 2000 מבקש להיות מוכן ליום שאחרי, עם הנהלה שמכירה היטב את חוקי המשחק ועם אסטרטגיה שמכוונת ישירות ללב המגרש הרדיופוני. במובן הזה, המינוי מסמן לא רק שינוי אישי בקריירה של רוזן, אלא ניסיון לבנות אלטרנטיבה תקשורתית חדשה במגזר, כזו שמבקשת לאתגר את המונופול הוותיק ולשנות את מפת המדיה החרדית בשנים הקרובות.

עוד באותו נושא

Scroll to Top