קרפור רכשה שלושה סניפים פעילים של ״שפע ברכת השם״ בעפולה, נתיבות ותלפיות, בהשקעה של כ־20 מיליון שקל, ותפתח ארבעה סניפים חדשים בפורמט היפר, על רקע שיפור חד ברווחיות ותוכנית התרחבות אגרסיבית בפריפריה החרדית
קרפור ישראל, המופעלת על ידי אלקטרה צריכה, מודיעה על פתיחתם של ארבעה סניפים חדשים במהלך החודש הקרוב. שלושה מהסניפים, בעפולה, נתיבות וירושלים בשכונת תלפיות, נרכשו מרשת המזון החרדית ״שפע ברכת השם״ בעסקה המוערכת בכ-20 מיליון שקל. הסניף הרביעי, באופקים, צפוי להיפתח במהלך הרבעון הקרוב.
כל הסניפים יופעלו בפורמט ״קרפור היפר״ על שטחים של 3,000 עד 4,000 מ”ר. מדובר במהלך המשך לפריסת הרשת, שמונה כיום כ-144 סניפים בישראל, עם יעד להגיע ל־150 סניפים פעילים עד סוף שנת 2025.
רכישת הסניפים מרשת “שפע ברכת השם” מאפשרת לרשת גישה ישירה לאזורי ביקוש בפריפריה, תוך חיסכון בהוצאות הקמה ותכנון. שלושת הסניפים הנרכשים פעלו בפורמט שכונתי, עם קהל צרכנים יציב, בעיקר מהמגזר החרדי והמסורתי.
העסקה כוללת את הנדל”ן והפעילות התפעולית של הסניפים, אך אינה כוללת את מותג ״שפע ברכת השם״ עצמו, שנותר בידי הבעלים המקורי, אבי ניסים, שימשיך להפעיל את יתר סניפי הרשת.
שיפור בביצועים: קרפור עברה לרווח
המהלך מבוצע על רקע נתונים כספיים חיוביים לרבעון הראשון של 2025. קרפור ישראל דיווחה על רווח נקי של 5.2 מיליון שקל, לעומת הפסד של 34 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור הרווחיות הגולמית עלה ל-30%, בין היתר בעקבות צמצום הוצאות תפעול, הסבת סניפי מגה ויינות ביתן לפורמט קרפור והגברת יעילות לוגיסטית.
נכון לרבעון הראשון של 2025, קרפור מפעילה 144 סניפים בישראל, מתוכם עשרות תחת פורמט “קרפור היפר”. הרשת מציבה יעד להגיע ל־150 סניפים פעילים עד סוף השנה, עם שילוב בין רכישות יזומות של שטחי מסחר לבין הקמה עצמאית של סניפים. ברקע, השוק הקמעונאי בישראל נמצא במגמת ריכוזיות גוברת, כאשר שחקנים בינלאומיים מחזקים אחיזה גם בפריפריה ובמגזרים ייחודיים.
הרווח התפעולי ברבעון עמד על כ-49 מיליון שקל, ושיעור הרווח התפעולי מהמכירות עמד על 6.1%. המכירות ברשת עלו ב־1.1% לעומת הרבעון המקביל, כאשר המכירות לחנות זהה (same store sales) צמחו ב-1.9%. המכירות למ”ר עלו ב־3% והגיעו ל-29.4 אלף שקל למ”ר.
בניגוד לרשתות אחרות הפועלות בהרחבה אורגנית, החברה נוקטת בשילוב של פתיחת סניפים חדשים ורכישת תשתיות קיימות. הרכישה הנוכחית משלבת גם נכסי נדל”ן וגם פעילות תפעולית פעילה, באופן שמקצר את משך ההקמה ומאפשר שילוב מהיר בפורמט הבינלאומי של הרשת.
הסניפים שיירכשו יפעלו תחת המותג ״קרפור היפר״, עם התאמות לפי פרופיל הצרכנים באזור. בחברה צפויים להטמיע בהדרגה מערכות קופות בשירות עצמי, מותגים פרטיים של הרשת ומערכי לוגיסטיקה דיגיטליים.
כניסתה של קרפור לאזורים עם רוב חרדי ודתי, צפויה להציב אתגר במונחי כשרות, הרגלי צריכה והתאמה תרבותית. הסניפים שירכשו פעלו תחת כשרויות מהודרות, ובעלי הרגלי קנייה ייחודיים. ככל הידוע, החברה תפעל להשאיר את הכשרות המהודרת בכל אחד מהסניפים, בכפוף לשיקולי תקציב וביקוש.
כיום מפעילה קרפור מערך פרסום ויחסי ציבור משומן וייעודי למגזר החרדי, וזאת כחלק ממאמציה להפוך למוקד הצרכנות המרכזי של המגזר החרדי ולשמר ולחזק קהלים מסורתיים. למרות הרעש והצלצולים, המחירים ברשת לא זולים במיוחד והמגזר החרדי טרם הראה נהירה אל הסניפים החדשים בערים החרדיות.
שפע ברכת השם בבעלות אבי ניסים
רשת ״שפע ברכת השם״ הוקמה בשנת 2007 על ידי איש העסקים החרדי אבי ניסים, ופועלת כיום בפריסה רחבה של 24 סניפים בישראל, מרביתם בערים בעלות אוכלוסייה חרדית או מסורתית. הרשת ביססה את מעמדה כמרכול שכונתי המציע סל קניות במחיר נמוך מהממוצע בשוק, תוך הקפדה על כשרות מהודרת, שירות נגיש ומבחר מותאם לצרכן החרדי.
במהלך השנים התפתחה הרשת בעיקר בפריפריה, ונמנעה ממהלכי מיתוג אגרסיביים או שיווק חוצה מגזרים. עם זאת, היא הצליחה ליצור נאמנות צרכנית גבוהה ולשמור על רווחיות בזכות מבנה תפעולי רזה, שימוש בנדל”ן קיים, והסתמכות על קהל לקוחות קבוע.
לפי גורמים בענף, הסניפים שנמכרו לקרפור נחשבים לאסטרטגיים בפריסת הרשת, אך המהלך בוצע כחלק מהחלטה עסקית ממוקדת של ניסים, שמבקש להתמקד באזורים אחרים ולחזק את הפעילות במוקדים שבהם התחרות נמוכה יותר.
